Werknemerscommissaris moet profiel krijgen

Grote, complexe reorganisaties. Ze zorgen voor veel stress bij personeel, en ook bij de ondernemingsraad. Want die moet vaak snel advies uitbrengen. Hoe zorg je ervoor dat je toch grip op de zaak houdt?

Nu gaat ze zich toeleggen op een goed bestuur van ondernemingen. Daartoe wil ze onder meer een netwerk van werknemerscommissarissen opzetten.

In het septembernummer van Praktijkblad Ondernemingsraad staat een interview met Ieke van den Burg.

Een fragment uit het interview:
Hoeveel werknemerscommissarissen zijn er?
‘Dat is niet bekend, maar naar schatting zal hun aantal ergens tussen de vijftig en honderd liggen. Veel ondernemingsraden vissen echter in dezelfde vijver. Voorheen waren dat vooral professoren die al in het commissarissencircuit zaten, de laatste tijd zoeken ze vaak iemand met ervaring op HR-gebied. Dat kan een voordeel zijn, omdat zo iemand niet alleen veel ervaring heeft met medezeggenschap, maar ook veel van de onderwerpen afweet die voor werknemers belangrijk zijn om in de RvC in te brengen. Dan kun je denken aan werkgelegenheid, kwaliteit van de arbeid en dat soort thema’s. Maar het kan ook een nadeel zijn, omdat HRmanagers gewend zijn vanuit het bedrijfsbelang te denken en gefocust zijn op kostenbesparingen, zeker in deze crisistijd. Meestal gaat die zoektocht naar commissarissen via headhunters of putten ze uit het Nationaal Register. Ik stimuleer dat ondernemingsraden ook in een ander circuit zoeken, bijvoorbeeld vakbondsmensen of voormalige OR-leden met veel ervaring. Die hebben echt affiniteit met medezeggenschap en werknemersbelangen.’
 


Nog geen abonnee?
Vraag direct een introductie-abonnement (drie nummers voor €10) of een jaarabonnement aan.

 

Terug naar de inhoudsopgave >

Lees meer over

Onderwerpen aanpassen

Mijn artikeloverzicht kan alleen gebruikt worden als je bent ingelogd.