Bij verandertrajecten binnen de GGZ-instelling Oost Brabant (2.400 werknemers) merkt de OR te weinig participatie van de medewerkers. De OR wil dat het personeel bij (verander)processen voldoende mogelijkheden hebben om te participeren. Ook wil de OR dat er werkoverleg binnen alle teams van de organisatie plaatsvindt, waarbij de nadruk ligt op kwaliteit, frequentie, aanwezigheid en het nakomen van afspraken. De OR stelt in overleg met een aantal leidinggevenden en Onderdeelcommissies een initiatiefvoorstel hierover op. De Raad van Bestuur (RvB) keurt het voorstel goed. Het onderwerp keert vervolgens veelvuldig terug op de agenda van de overleggen. Om het initiatief kracht bij te zetten, wordt besloten om alle teams te enquêteren over de huidige wijze van werkoverleg. Dit maakt duidelijk dat er behoefte is aan uniformiteit en richtlijnen en dat leidinggevenden hierin begeleid moeten worden door coaching en scholing. De RvB en de directeuren pakken het onderwerp op en gebruiken het initiatiefvoorstel als richtlijn.
Terug naar het overzicht >












