OR zelf verantwoordelijk bij onduidelijke adviesaanvraag

Grote, complexe reorganisaties. Ze zorgen voor veel stress bij personeel, en ook bij de ondernemingsraad. Want die moet vaak snel advies uitbrengen. Hoe zorg je ervoor dat je toch grip op de zaak houdt?

Feiten

Op 16 juni 2008 vraagt de bestuurder van Veolia advies over een structuurwijziging en een andere bevoegdheidsverdeling. De COR brengt zijn advies uit en verwijst naar de notitie uit 2004, waarin oplossingen voor knelpunten worden aangedragen. Het genomen besluit wijkt af van het advies en de COR stapt naar de Ondernemingskamer. De COR-leden vinden dat het besluit bij afweging van alle betrokken belangen niet had kunnen worden genomen. De adviesaanvraag is volgens de COR onhelder.

Ondernemingskamer

De bestuurder mag zelf bepalen hoe hij een adviesaanvraag inricht. Het staat decentrale ondernemingsraad vrij om nadere informatie op te vragen. Dat heeft hij nagelaten. Hierdoor treffen de argumenten van de COR dat de adviesaanvraag onhelder is en anders had moet worden ingericht, geen doel. De Ondernemingskamer is van oordeel dat de communicatie met de COR niet uitmunt in helderheid. De gebreken zijn echter niet dusdanig dat de ondernemer in redelijkheid niet tot het besluit had kunnen komen. Het verzoek van de COR wordt afgewezen.

Commentaar

De Ondernemingskamer oordeelt dat de COR (en daarmee ook andere medezeggenschapsorganen) een eigen verantwoordelijkheid hebben ten aanzien van de adviesaanvraag. Op het moment dat er onduidelijkheden zijn in een adviesaanvraag, is het aan de COR om nadere informatie op te vragen. De Ondernemingskamer stelt dat de ondernemer vrij is in het inrichten van zijn adviesaanvraag. Ook heeft hij de vrijheid om zijn bedrijf te besturen en bepaalde beslissingen te nemen. Alleen als het besluit niet consistent, logisch of goed gemotiveerd is, dan kan een besluit kennelijk onredelijk worden verklaard.

Onderwerpen aanpassen

Mijn artikeloverzicht kan alleen gebruikt worden als je bent ingelogd.